Регуляторы создают благоприятные условия для увеличения спроса на российские продукты на внутреннем рынке нашей страны. К 2025 году, как указано в Федеральном законе от 26 июля 2017 года №187 «О безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации», субъекты критической инфраструктуры должны перейти к использованию российских программных и аппаратных средств на своих объектах, включая программное обеспечение и оборудование.
Российские решения растут технологически, государство оказывает поддержку в виде многомиллиардных субсидий и разрабатывает новые решения для промышленных секторов и коммерческих отраслей. Согласно заявлениям разработчиков, качество и функциональность отечественных решений также улучшаются.
До сих пор вопрос импортозамещения ИТ-решений остаётся спорным из-за ряда факторов. Например, некоторые участники рынка, включая банки, считают, что российские технологии и программное обеспечение далеко не всегда могут быть заменены зарубежными решениями. В то же время субъекты критической информационной инфраструктуры (КИИ) опасаются возможных ограничений, связанных с использованием их собственных разработок в области информационных технологий.
В ходе дискуссии участники обсудили основные тенденции в импортозамещении программного обеспечения и определили наиболее острые проблемы этого процесса. Попытаемся отразить основные тезисы, рассуждения и выводы экспертов, принявших участие в мероприятии.
Общая картина рынка
На российском рынке наблюдается заметный процесс взросления российского программного обеспечения. Многие сегменты уже полностью охвачены, и дефицита определённых видов ПО почти не видно. Сейчас акцент сместился на развитие функциональности отечественных решений, чтобы они соответствовали потребностям крупных корпораций.
Что касается роли ассоциаций, то Ассоциация крупнейших потребителей программного обеспечения и оборудования (Ассоциация КП ПОО), в частности, комитет по апробации, теперь занимается не поиском решений, а проработкой требований крупных корпораций. Основная задача — ранжировать эти требования и донести их до производителей ПО, чтобы они могли совершенствовать свои продукты. Примером может служить проработка решений по резервному копированию и системам управления базами данных (СУБД), где ранее доминировал один игрок, а теперь на рынке представлены три полноценно конкурирующих компании.
Большую роль следует уделять кадровому потенциалу и обучению. Дело в том, что рынок ИТ-специалистов перегрет, спрос на них высок. Для решения этой проблемы компании, такие как «Газпромнефть», активно сотрудничают с вузами. Они создают образовательные программы, обучают студентов российскому программному обеспечению и готовят их к требованиям крупных корпораций. Примеры включают магистратуру в Политехе и образовательные программы.
Также на рынке существует проблема межсубъектной интеграции разработанного ПО. Иными словами, активная разработка собственного ПО различными компаниями приводит к проблемам с интеграцией между ними. Часто разные программные продукты не поддерживают форматы друг друга, что мешает их совместной работе. Примером может служить ситуация с программами для проведения ЕГЭ, которые до сих пор не работают на российских операционных системах и находятся на стадии тестирования.
Присутствует на рынке и потребность в единых стандартах и правилах для российского сегмента информационного моделирования (BIM). Заместитель генерального директора по науке АО «СиСофт Девелопмент» Михаил Бочаров поднял вопрос о необходимости создания единых стандартов или «правил игры» для разработчиков и пользователей технологий информационного моделирования, отметив, что данная тема весьма актуальна, учитывая разнообразие решений на рынке и проблемы, возникающие при интеграции различных систем и дублировании решений.
Михаил Бочаров, заместитель генерального директора по науке АО «СиСофт Девелопмент»
Представитель «СиСофт Девелопмент» рассказал, что компания давно и успешно занимается вопросами корректности, качества, надёжного хранения и поиска данных в информационном моделировании для проектного и строительного этапов. Хотя «СиСофт Девелопмент» добилась значительных успехов в этом направлении, текущая ситуация требует особого внимания из-за наличия интересов ушедших западных вендоров, продолжающих оказывать сдерживающее влияние через принятые стандарты и форматы данных.
В частности, «Ростелеком», как один из крупнейших заказчиков, сталкивается с проблемами, связанными с множеством различных форматов и их совместимостью. Алексей Подрябинников, вице-президент, директор по работе с корпоративными заказчиками «Ростелекома», ответил на вопрос о необходимости разработки и внедрения стандартов для программного обеспечения. Алексей отметил, что стандарты — это важный элемент, но они не появляются сразу. На их разработку уходят годы, а иногда и десятилетия. Стандарты возникают из практики, путём проб и ошибок, проверки совместимости и несовместимости различных решений. Основная задача последних лет состояла в том, чтобы решить оперативные проблемы и обеспечить работоспособность решений как можно быстрее. Следующий этап развития, безусловно, включает разработку стандартов. Г-н Подрябинников подчеркнул, что стандарт — это не просто документ, а результат договорённости участников рынка. Первоначально производители и потребители договариваются о том, как будет работать та или иная система, а затем эти договорённости фиксируются на бумаге и становятся стандартами.
Алексей Подрябинников, директор по работе с корпоративными заказчиками ПАО «Ростелеком»
Что касается импортозамещения, то эксперт подчеркнул, что сейчас российская промышленность активно работает над заменой западных решений и внедрением собственных стандартов. По его словам, у России есть возможность создать собственные стандарты, которые будут наиболее выгодны и эффективны именно отечественному рынку.
Всевозможные формы партнёрств играют ключевую роль в этом процессе. Они способствуют взаимодействию между крупнейшими и не только компаниями, что в итоге приводит к созданию общих договорённостей. Эти договорённости затем и становятся стандартами, являющимися основой для всей отрасли.
Таким образом, разработка и внедрение стандартов в программном обеспечении — это необходимый и неизбежный процесс. Он требует времени, усилий и взаимодействия всех участников рынка. Стандарты помогут обеспечить совместимость различных решений, упростят интеграцию и улучшат общую эффективность работы корпораций.
Развитие информационного моделирования является крайне важной задачей. С 2018 года, согласно задачам, поставленным Президентом РФ, Минстроем России активно развиваются государственные информационные системы и системы управления проектами. Эти инициативы способствуют переходу к «цифровой стройке» и реализации национального проекта «Экономика данных».
Затронули участники мероприятия и вопрос преодоления зависимости от западных решений. Уход ведущего мирового вендора с рынка, оставившего своих партнёров и потребителей без поддержки, открыл новые возможности для российских разработчиков. Российские компании активно работают над созданием и развитием собственных решений.
В целом российский рынок программного обеспечения переживает период активного становления. Переход к новому информационному укладу требует разработки и внедрения собственных инструментов и стандартов. Эти изменения помогут снизить зависимость от западных технологий и обеспечат устойчивое развитие отечественного рынка.
Обсуждение подняло важные вопросы и подчеркнуло необходимость создания единых стандартов для российского программного обеспечения. Этот шаг не только упростит интеграцию различных систем, но и обеспечит конкурентоспособность и независимость российского ИТ-сектора.
Сомнения и потенциал рынка
Ряд специалистов утверждает, что российский рынок недостаточно велик для полноценного развития информационного моделирования. Однако с этим мнением можно поспорить. Российский рынок на самом деле обладает огромным потенциалом и может превзойти мировой в этой области. В то время как информационное моделирование на Западе сконцентрировано в основном на проектировании, в Российской Федерации этот рынок активно развивается и в строительстве, и в эксплуатации.
В России существует огромное количество строительных компаний, включая более 260 саморегулируемых организаций (СРО). Это делает российский рынок информационного моделирования одним из крупнейших в мире. Однако для полного раскрытия этого потенциала необходимы государственные инициативы и чёткие сигналы, что возврат к старым методам невозможен.
Для развития российского программного обеспечения и информационного моделирования необходимо инвестировать и в кадры, то есть в образование. Предложение состоит в том, чтобы обучать студентов именно отечественным программным продуктам за государственные деньги. Это позволит подготовить специалистов, способных работать с российскими технологиями и удовлетворять потребности местного рынка.
Важным аспектом является разработка собственных стандартов, форматов и протоколов данных. Российские компании должны ориентироваться на то, что выгодно и удобно для них, а не следовать западным образцам. Это поможет создать уникальные решения, соответствующие местным требованиям и особенностям.
Ярким подтверждением того, что с западными вендорами можно успешно конкурировать, является опыт компании «СиСофт Девелопмент». Она уже достаточно давно предлагает высокотехнологичные разработки, которые составляют достойную конкуренцию предложениям западных вендоров, особенно в промышленном секторе. Работая с такими гигантами, как «Роснефть», «Росатом» и «Газпром», компания показала, что отечественные решения могут быть эффективными и востребованными.
Уход западных вендоров открыл дополнительные возможности для российских разработчиков ПО, стал катализатором продвижения их решений среди потенциальных заказчиков. С правильным подходом, включая государственную поддержку, образовательные инициативы и разработку собственных стандартов, российский рынок может стать одним из лидеров в этой области. Вопреки распространённому мнению российский рынок более чем достаточен для развития технологий информационного моделирования и не нуждается в подгонке под слабо пригодные западные технологии для строительного этапа. Россия уже развивает собственные и более амбициозные технологии. Вендоры к этому готовы, а государство, в свою очередь, должно предоставить ясную и понятную стратегию перехода на отечественные продукты, например, перестать тратить бюджетные деньги на обучение в государственных вузах по продуктам ушедших вендоров. В целом важно понимать, что, помимо технологического суверенитета, необходимо стремиться к созданию продуктов более высокого качества, предлагаемых по доступным ценам. Это возможно благодаря сотрудничеству и совместным усилиям компаний в области разработки программного и аппаратного обеспечения.
Некоторые вендоры обеспечивают обратную совместимость и поддержку всех версий продуктов, что требует значительных затрат на разработку и тестирование. Новички на рынке могут создавать более гибкие продукты, не ограниченные такими рамками, но им придётся учесть аспекты обратной совместимости и интеграции при дальнейшем развитии, поэтому при переходе на отечественные технологии информационного моделирования лучше учитывать опыт и разработки опытных российских вендоров, таких как «СиСофт Девелопмент», а разработки стартапов использовать как дополнение, а не наоборот. Потребители и вендоры должны идти навстречу друг другу и сближать позиции, и это будет гарантией успеха и технологической независимости.
Надёжность программного обеспечения — удовлетворённость клиента
Различные игроки на рынке, включая таких гигантов, как «Газпром нефть», очень заинтересованы в надёжности и эффективности собственного программного обеспечения. Они осознают, что работоспособность корпоративного ПО является ключевым фактором, оказывающим влияние на удовлетворённость клиентов и успешность бизнеса. Поэтому они не жалеют усилий и времени на поддержку и совершенствование своих систем. Несмотря на это, иногда приходится сталкиваться с необходимостью доработки программной и аппаратной частей. Подобные меры требуют дополнительных затрат и усилий, но они оправданы, так как позволяют предотвратить возможные проблемы и сохранить доверие клиентов.
Важно понимать, что работа над проектами для клиентов не всегда связана с грустью и трудностями. На самом деле это возможность улучшить свой продукт, сделать его более соответствующим требованиям рынка и потребностям заказчика. Доработка не должна рассматриваться как проблема, а как шанс улучшить свою продукцию и удовлетворить потребности клиентов ещё лучше.
Специалисты «Ростелекома» сталкивались с множеством таких ситуаций, когда приходится производить серьёзные изменения в прошивке из-за обнаруженных недочётов. Например, удалённое шифрование данных на большом расстоянии может работать совсем не так, как ожидалось. Однако благодаря усилиям компании и совместной работе с производителями эти проблемы удалось решить. Теперь у компании есть новые версии прошивок, обеспечивающих надёжную защиту данных на любом расстоянии.
Благодаря усилиям российских разработчиков «Ростелеком» достиг значительных успехов в различных областях. Например, появились LTE-комплекты абонентского оборудования и компоненты для систем контроля движения урожая, разработанные в России. Это позволяет компании не только быть независимым от импортных решений, но и гордиться отечественными инновациями.
На рынке существуют лидеры, которые могут себе позволить собирать высококвалифицированные команды и создавать продукты под свой бренд, за которым идут многие. Сейчас важно осознать, что рынок находится в стадии цифровизации, и экспертов в области разработки не хватает. Многие специалисты просто переходят из компании в компанию, и это, разумеется, не улучшает ситуацию с дефицитом квалифицированных кадров.
Тем не менее, не только лидеры рынка могут достичь успеха. Есть и другие компании, которые стремятся к сотрудничеству с вендорами и разработчиками программного обеспечения для улучшения своих продуктов. Лаборатории и центры разработки работают на полную мощность, чтобы удовлетворить требования рынка и обеспечить качество продукции.
Законопроект о сборе и хранении промышленных данных
Цель этого закона — систематизировать отношения между заказчиком и разработчиком таким образом, чтобы обе стороны были в курсе, за что они берутся. Это позволит избежать ситуаций, когда компании берутся за проекты без должного понимания или опыта в этой области. Например, компании, которые неоднократно увольняли своих разработчиков, могли столкнуться с проблемой несоответствия ожиданий заказчика и возможностей разработчика. Внедрение закона о промышленных данных поможет улучшить эту ситуацию, создав ясные рамки и ожидания для обеих сторон.
Кроме того, важно учитывать обратную связь от заказчика при разработке продуктов.
О стандартах
Для достижения технологического лидерства необходимо разработать стандарты, которые опережают существующие не менее чем на десять лет. Гармонизация с европейскими и американскими стандартами также играет важную роль. Отметим, что Россия сейчас впервые разрабатывает собственные стандарты, которые опережают мировые аналоги.
Новые разработки действительно двигают всю отрасль. Наша страна предлагает 40 стандартов для взаимного признания, но мировую поддержку получили пока лишь четыре из них. Китай признал один из российских стандартов с первого раза, что играет ключевую роль для нашей промышленности.
Примером цифровой сертификации служат беспилотники. Новые отрасли требуют новых технологий. При этом «Росавиация» как раз сообщает о сложностях в сертификации. Постановление Председателя Правительства Российской Федерации Михаила Мишустина определяет цифровую сертификацию, упрощающую бизнес-процессы. Это не отменяет натуральную сертификацию, но позволяет пройти её с первого раза, не внося радикальные изменения в бизнес.
Операционные системы
Некоторые организации предпочитают использовать российские проекты из-за доверия к отечественным технологиям. Создание и поддержка таких систем затратна и требует привлечения специалистов, которых не всегда легко найти. Однако это помогает развивать компетенции на местном уровне. Вопрос о том, нужны ли операционные системы корпорациям, неоднозначен. Большие корпорации могут создавать софт вынужденно, но вендоры обычно лучше понимают рынок и требования пользователей. Количество операционных систем зависит от предпочтений каждой организации, и разнообразие здесь может быть полезным.
В мире существует определённое количество наиболее востребованных операционных систем, их доля на рынке постепенно меняется. В России есть несколько хороших «операционок», как универсальных, так и специализированных, что, конечно, является положительным явлением. Эти системы продолжают разносторонне развиваться и улучшать свои экосистемы, включая мобильные, веби серверные решения. Разработчики операционных систем поддерживают разнообразие запросов от различных заказчиков, включая крупные корпорации и государственные органы. Разные заказчики могут иметь разные требования, и создание нескольких операционных систем позволяет удовлетворить эти потребности. Однако разработка и поддержка нескольких систем требует больших усилий и ресурсов, и в настоящее время у нас не всегда достаточно сил для этого.
В реестре мобильных операционных систем находится семь систем, включая те, которые основаны на открытом коде Android и имеют связь с Google. Несмотря на возможные опасения относительно безопасности, эти системы также проходят обязательную сертификацию в России, что подтверждает их соответствие требованиям безопасности.
Важно отметить, что вопрос безопасности не связан прямо с тем, что операционная система имеет отношение к Google или другим компаниям, а, скорее, с тем, где находится депозитарий и какие меры безопасности применяются.
Параметры программного обеспечения
Важными факторами для заказчика при выборе софта являются его стоимость, скорость внедрения и качество.
Вендоры, ориентированные на крупных потребителей, стремятся попасть в соответствующий реестр, чтобы считаться российским программным обеспечением и выполнить требования по импортозамещению. Подобно тому, как в прошлом компании ставили «шильдики» на продукцию для подтверждения совместимости, сейчас можно ожидать появления подобных маркировок на программном обеспечении. Это будет свидетельствовать о совместимости с основными российскими системами.
Сейчас приходит время говорить о желании быть совместимым, что часто является требованием от заказчиков. Это равномерно стимулирует компании к разработке программного обеспечения с учётом стандартов и совместимости с другими системами.
Постепенно мы движемся в направлении, когда все приложения будут однозначно совместимы между собой, и это станет обычной практикой. Это будет полезно для бизнеса и обеспечит более эффективное взаимодействие между различными системами и приложениями.
Инновационное ПО
В России существует значительное количество разработчиков, создающих инновационное программное обеспечение, однако им часто не хватает возможности вырасти и стать крупными игроками на рынке. Для этого им нужны крупные заказчики, с которыми они могли бы совместно развивать и дорабатывать свои продукты. Ориентиры становятся потерянными, и многие разработчики теряются среди многочисленных предложений.
Возникает вопрос: кому и что продавать и что покупать? Таким образом, встаёт необходимость определения ориентиров.
Результатом этой необходимости стал технологический радар, создаваемый в процессе взаимодействия с клиентами. Здесь в результате обсуждений происходит сбор огромной базы данных о том, какие технологии применимы на практике. Этот радар становится своеобразным ориентиром, помогающим определить, какое программное обеспечение и аппаратные средства лучше всего подходят для решения конкретных задач.
Один из основных вопросов, с которыми сталкиваются клиенты, — выбор подходящего из множества предложений. Ранее они могли ориентироваться на существующие иностранные решения, но сейчас им предстоит выбирать между отечественными вариантами, которые могут реализовать те же задачи, но с использованием других подходов.
Позитивным моментом является то, что многие разработчики теперь обратили своё внимание на создание собственных решений. Они добиваются успеха в различных областях, что способствует разнообразию предложений на рынке. Технологический радар и развитие стандартов помогают как клиентам, так и разработчикам определить оптимальные решения для своих задач.
Взаимоотношения разработчика и заказчика
Какие отношения разработчика и заказчика можно назвать идеальными? Эту тему раскрыл в рамках конференции заместитель генерального директора по науке АО «СиСофт Девелопмент» Михаил Бочаров. По его мнению, основой здоровых взаимоотношений является оптимальный, технически понятный заказ. Идеально, если заказчик не меняет его в процессе работы подрядчика. Используя некоторую долю иронии, можно ответить на вопрос: что именно раздражает разработчика в первую очередь? Ответ таков: например, когда клиент, видя аналогичное успешное западное ПО, просит добавить какую-то «кнопку». При этом вполне корректно будет «бросить камень в огород» таких заказчиков и сказать им, что в течение 30 лет они своими действиями развивали западное ПО, не вкладываясь в отечественное. Вместе с тем, теперь оно развивается быстрее, чем у западных компаний. Отечественные разработчики готовы к конструктивному сотрудничеству и ждут того же от клиента. Второй момент, который вызывает раздражение, — это запросы «сделать что-то просто на случай, если…». Часто такие запросы бесполезны и выливаются в значительные трудозатраты и потерю времени, но… заказчику хочется иметь все возможности под рукой.
Любой разработчик будет стремиться к такому сотрудничеству, при котором обе стороны могут чётко выразить свои задачи. Только в таком содружестве и при условии взаимопонимания российский рынок программного обеспечения будет развиваться гармонично и высокими темпами. И, конечно же, чтобы справиться со стремительными изменениями, происходящими на ИТ-рынке и в целом в экономике, важно помнить о необходимости действовать заранее. Примером может послужить подготовка к импортозамещению. Проекты, которые кажутся неактуальными сегодня, могут стать критически важными завтра. Поэтому главное — делать то, что вы считаете необходимым для будущего, уже сегодня. Это ключевой момент успеха.
