Создание информационной вертикали для российского инжиниринга на основе отечественной программного обеспечения и преодоление сопротивления инновациям со стороны участников рынка обсуждали эксперты в Москве 26 марта в ходе бизнес-завтрака «Инжиниринг и проектирование. Ориентиры в 2025 году».
Исполнять роль дирижера выпала честь руководителю комитета по информационному моделированию АРПП «Отечественный софт», заместителю генерального директора по научной работе компании «СиСофт Девелопмент» Михаилу Бочарову. Он и задал тональность для партитур приглашенных солистов, предложив собравшимся прежде всего определить само понятие инжиниринга. Отчего-то сразу вспомнился французский философ, математик и физик XVII века Рене Декарт с его афоризмом, что люди избавились бы от половины своих неприятностей, если бы смогли договориться о значении слов.
«Правильное понимание данного термина позволяет более четко и эффективно выстраивать бизнес-процессы в компаниях, а затем с большим результатом их автоматизировать и цифровизировать. Связано это с тем, что инжиниринг — не отдельная, особая сфера деятельности в виде некоего консультирования, а сочетание известных видов таких сфер, приводящее к результату, недостижимому в каждом из видов», — изложил свое мнение Михаил Бочаров. Присутствовавшие не возражали. «Это позволяет получать новый, синергетический результат, недоступный для простой последовательности отдельных изолированных процессов проектирования, строительства и эксплуатации объектов», — продолжил эксперт. Именно комбинационный подход и является «точкой роста» общей эффективности и подтверждает важность инжиниринга, необходимость максимально повышать отдачу от него, используя возможности современных информационных технологий. Далее в голосе модератора внезапно зазвучали и немного печальные нотки. «В настоящий период цифровой инжиниринг развивается в специфических условиях, — заявил Михаил Бочаров. — С одной стороны, в силу объективных причин с российского рынка ушли почти все иностранные вендоры, многие решения которых по-прежнему используют в некотором числе компаний. С другой стороны, идет активное замещение зарубежного софта российским программным обеспечением. И эти два процесса, накладываясь друг на друга, зачастую ставят пользователей перед непростым выбором», — резюмировал модератор.
«Однако общий тренд задан: это переход на российские решения», — приняв от Михаила Бочарова своеобразный пас, объявил президент НОТИМ Михаил Викторов.
Однако что же сегодня стимулирует отечественных пользователей сделать такой выбор? Ведь применение зарубежного софта для многих из них остается предпочтительным. Не секрет, что человеческая природа такова: к чему привыкли, с тем и работаем…
«Чтобы произошел психологический перелом, российские разработки должны закрывать все потребности своих клиентов. Пока же многим отечественным решениям не хватает комплексности. В свою очередь, клиенты не готовы пользоваться полуфабрикатами, им подавай полностью готовый продукт. Именно по этому пути и нужно идти российским ИТ-компаниям», — напутствовал коллег Михаил Викторов.
«Это не первый раз, когда иностранцы уходят с нашего рынка программных продуктов», — вступил в дискуссию заместитель директора Renga Software, советник министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ по вопросам BIM Максим Нечипоренко, невольно заставив напрячь память не совсем посвященных в тему собравшихся. Возможно, кто-то даже вспомнил, но вида не показал.
«Однако рынок должен оставаться открытым. При этом государство должно проводить протекционистскую политику по отношению к отечественным вендорам», — заявил Нечипоренко. Скорее всего, он имел в виду слухи о возможном скором камбэке зарубежных вендоров. «Сегодня такая поддержка есть, вот только из-за излишней бюрократизации получить ее сложно», — внезапно посетовал советник министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ по вопросам BIM. Но закончить выступление все же решил в мажорной тональности. «Мы должны стремиться, чтобы отечественный софт выбирали не потому, что он отечественный, а потому, что лучший!» — ободряюще улыбнулся Максим Нечипоренко.
«Многие отечественные разработчики это хорошо понимают», — поддержал коллегу руководитель направления ТИМ ДОМ. РФ Александр Гончаров. «Специфика нашей компании заключается в том, что мы аккумулируем всю информацию о происходящем в жилищном строительстве страны. Мы проводим исследования, собираем данные о видах цифровизации, необходимых застройщикам, и о результатах, которые они хотят получить от ее внедрения. Это позволяет выстраивать стратегию цифровизации, обеспечить системный подход к ней. Что особенно актуально для регионов, где зачастую смутно представляют, что такое ТИМ», — поделился своим опытом Александр Гончаров. Между тем, напомнил он, правительство страны требует, чтобы ТИМ в проектировании использовался с 1 июля 2024 года, а в строительстве — с 1 января 2025 года.
В воздухе буквально повис немой вопрос: и что? Словно расслышав его, Гончаров отчитался о проделанной работе: «Для реализации такого перехода ДОМ. РФ разработал комплексную программу. Она включает базовый курс знакомства с ТИМ, экспертное сопровождение перестройки бизнес-процессов при внедрении технологии информационного моделирования и еще ряд мер». Какие это меры, выступавший, впрочем, не уточнил. Хотя, возможно, к ним вполне можно отнести подготовленный в ДОМ. РФ предварительный национальный стандарт для трехмерных моделей, который, по словам Александра Гончарова, «сейчас проходит апробацию».
Черед делиться своей болью дошла до эксплуатирующих компаний в лице управляющего директора Becar Facility Management Алексея Борисюка. По его словам, сегодня не существует интеграции между цифровыми решениями, которые используются в процессах проектирования, строительства и дальнейшей эксплуатации объектов. «Более того, в большинстве случаев на стадии эксплуатации вообще не применяются информационные модели!» — констатировал Борисюк.
Здесь наконец-то зазвучали цифры. Как выяснилось, эксплуатация объектов в стране — это действительно огромный рынок с ежегодным оборотом в 600 млрд рублей. Цифра впечатлила. В то же время этому сектору остро не хватает персонала: недостает двадцати процентов от двух миллионов работников! Закрыть такой дефицит вполне может позволить цифровизация, ведь, по оценке Алексея Борисюка, половина всей работы приходится на рутинные операции, которые как раз могли бы взять на себя информационные технологии.
«К сожалению, в отрасли есть сопротивление, многие не усматривают выгоду от их внедрения. Это приводит к негативным результатам», — отметил эксперт. По его словам, до пятидесяти процентов рабочего времени сотрудники тратят впустую, поскольку занимаются лишь исправлением неполадок. «Использование информационных моделей способно коренным образом изменить положение дел и получить экономию от эксплуатации свыше тридцати процентов», — резюмировал управляющий директор Becar Facility Management Алексей Борисюк.
По итогу выступления эксперта выходило, как в том фильме: жених согласен, родственники тоже… А вот невеста…
Между тем, применение информационных моделей именно на этапе эксплуатации наиболее выгодно для владельца объекта, подхватил тему предыдущего солиста заместитель генерального директора по научной работе АО «СиСофт Девелопмент» Михаил Бочаров. Причем речь идет не только о текущем уходе за объектом, но также об использовании здания именно для тех целей, для которых оно было построено, уточнил он.
«Мы должны смотреть на цифровизацию строительной индустрии со стратегических позиций, создавая информационную вертикаль отрасли. Сегодня этот процесс активно запущен. Задача заключается в том, чтобы все данные в вертикали носили бесшовный характер, что позволит осуществить большой рывок по созданию цифровых двойников городов», — завершил мажорным аккордом встречу Михаил Бочаров.
