Михаил Бочаров: переход на отечественное ПО — необходимость, а не угроза

— Михаил Евгеньевич, здравствуйте. Сегодня хотелось бы обсудить ситуацию на рынке программного обеспечения для строительства, в частности переход на отечественные решения. Недавно в нашем журнале вышла статья «Россия и Autodesk: дороги разошлись», которая вызвала обсуждение среди наших читателей. Один из пользователей написал в комментариях, что «Autodesk не обещал продлить работу, они просто молчали до определенного момента и затем все отменили», а «отечественные вендоры пытаются привлечь покупателей не новыми функционалом и удобством, которые давно есть у Autodesk и которые уже давно просят пользователи, а угрожая законодательными запретами, чтобы вынудить купить их продукт». Что вы можете сказать об этом комментарии?

— Здравствуйте. Да, я знаком с этой статьей и комментариями. Позвольте сразу сказать, что подобные мнения имеют место быть, но они далеко не всегда отражают реальное положение дел. Относительно высказывания, что Autodesk «не обещал» и ушёл — не соглашусь. Ну как же он не обещал? Любой продавец, реализуя свой продукт, заключает договор с потребителем. То есть он обещал поддерживать лицензии, но по факту они были досрочно отозваны, то есть было нарушено обещание. Когда же речь идет о принуждении со стороны государства к переходу на отечественные программные продукты, то нужно понимать, что реальная ситуация куда сложнее и многослойнее. Мы действительно сталкиваемся с тем, что рынок ПО в России переживает глубокую трансформацию, и это связано не только с политическими решениями, но и с экономической необходимостью.

Говоря об уходе Autodesk и других западных компаний, стоит понимать, что это не просто рыночное событие, а следствие масштабного политического и экономического давления. Autodesk, как и другие крупные игроки, отозвав лицензии, безусловно, создали определенные трудности для пользователей, которые привыкли к этим продуктам и построили свои рабочие процессы на их основе. Разве здесь наша вина? Поэтому процесс замещения западных решений пройдет не всегда легко и безболезненно, но это нужно делать обязательно.

Касаемо мнения о том, что отечественные вендоры пытаются компенсировать недостаток функциональности пользуясь создавшимся из-за санкций положением, то я не согласен с таким утверждением. Во-первых, функциональность отечественных решений уже сейчас находится на достаточно высоком уровне, по крайней мере — тех, которые в действительности нужны. Такое программное обеспечение, предлагаемое на рынке, уже давно покрывает потребности промышленных предприятий и проектировщиков. Причем нередко оно даже более адаптировано к специфике российского рынка, чем западные аналоги. Конечно, есть еще куда расти, и мы постоянно работаем над улучшением наших продуктов.

Во-вторых, нельзя говорить, что государство каким-то образом давит на бизнес и пользователей, заставляя их переходить на отечественное ПО. Скорее, оно создает условия, при которых такой переход становится наиболее рациональным и экономически выгодным решением. Но при этом никто никого особо не принуждает — пока в основном одни лозунги. Тех, кто хочет ждать возвращения западных решений, мы не останавливаем. Время покажет, какое решение окажется более перспективным. Но те, кто уже сейчас понимает, что будущее за отечественными разработками, начинают переход, и для них мы стараемся сделать этот процесс максимально удобным и плавным.

— Михаил Евгеньевич, вы упомянули, что процесс перехода на отечественные решения не так прост и безболезнен. Насколько важен здесь психологический аспект? Ведь многие люди привыкли к западным продуктам и не хотят менять привычные инструменты…

— Это действительно важный аспект. Когда мы говорим о «людях», важно понимать, что это не просто абстрактные пользователи, а конкретные специалисты, инженеры, архитекторы, которые годами выстраивали свои рабочие процессы с использованием определенных инструментов. Конечно, у многих из них возникает естественное сопротивление: «Зачем мне менять что-то, что и так работает?». Это похоже на ситуацию с автомобилистами, которые привыкли к одной марке автомобиля и не хотят пересаживаться на другую, даже если новая модель объективно лучше и современнее.

Но в современном мире, где технологии и обстоятельства меняются так быстро, важно уметь адаптироваться. Привычка — это хорошо, но иногда нужно пересмотреть свои подходы и понять, что новые решения могут оказаться более эффективными. Да, переход требует усилий, но именно в этом и заключается развитие — мы не можем стоять на месте, если хотим идти вперед.

Более того, многие опасения связаны с тем, что пользователи боятся потерять наработанные базы данных, плагины и информационные модели. Но на самом деле, современные отечественные продукты уже готовы интегрировать все эти наработки. В «СиСофт Девелопмент», например, мы давно занимаемся такими задачами, и наши решения позволяют легко и безболезненно перенести данные с западных продуктов на отечественные. Вопрос только в том, чтобы решиться на этот шаг, преодолеть психологический барьер и увидеть, что новые решения ничуть не хуже, а иногда и лучше.

— В статье также поднимался вопрос о так называемой «дробности» отечественного ПО, когда для выполнения определенной задачи необходимо использовать несколько разных программ. Как вы можете прокомментировать этот момент?

— Знаете, я не соглашусь с этим утверждением. Проблема «дробности» скорее присуща западным продуктам, где зачастую приходится комбинировать несколько различных программных решений для выполнения одной задачи. В России же мы развиваем подход к бесшовной интеграции, когда программные продукты работают в единой экосистеме и обеспечивают полный цикл работ — от проектирования до эксплуатации.

Важно понимать, что информационное моделирование (для кого-то, до сих пор — BIM) — это не просто набор инструментов, это целостная система, которая охватывает весь жизненный цикл объекта, начиная с момента его концепции и заканчивая архивным хранением данных. И, например, наши продукты как раз и ориентированы на такой комплексный подход. Мы создаем программные решения, которые позволяют вести информационную модель на всех этапах её жизненного цикла, обеспечивая непрерывность и целостность данных. Это, если хотите, бесшовные технологии, которые исключают необходимость «сборной солянки» из различных решений.

— Что можете сказать о текущем положении дел с отечественным ПО на этапе эксплуатации зданий и сооружений? Считается, что в этой области у западных решений всё еще сохраняются сильные позиции.

— Это вопрос требует отдельного рассмотрения. Прежде всего, необходимо отметить, что западные продукты, используемые в строительстве, на самом деле занимают довольно узкую нишу. Они, как правило, предлагают однотипные решения для ограниченного набора задач, таких как календарное планирование или управление строительными работами. Да, эти инструменты разрекламированы и часто используются, но их функционал не всегда соответствует потребностям отечественного рынка, с точки зрений бесшовности управления данными. Эти одуванчики скоро развеет ветер.

Мы же в России идем по пути создания целостной цифровой вертикали, которая охватывает весь цикл строительства — от проектирования до эксплуатации. Это амбициозная задача, но она уже реализуется. Мы стремимся создать такие технологии информационного моделирования, которые помогут не только строителям, но и эксплуатационным службам эффективно управлять объектами, сокращать затраты, улучшать качество и сроки выполнения работ.

Что касается эксплуатации, здесь важно понимать, что современная эксплуатация зданий — это не только управление системами типа «умный дом». Это гораздо более сложная задача, которая включает в себя управление данными, необходимыми для принятия оперативных и стратегических решений. И в этом плане отечественные разработки имеют все шансы стать лидерами на рынке, особенно если учесть, что они создаются с учетом специфики наших условий и требований.

— И последний вопрос: как вы оцениваете роль государства в цифровизации строительной отрасли? Недавно было принято постановление 614, касающееся формирования и ведения цифровой модели. Как вы относитесь к этому шагу?

— Роль государства в этом процессе трудно переоценить. Принятие Постановления 614 — это важный шаг, но пока промежуточный и неуверенный, на пути к созданию единой цифровой экосистемы в строительной отрасли. Государство пытается создавать правила игры, которые должны быть понятны и исполнимы для всех участников рынка. Мы должны выбираться из хаоса и разрозненности, поэтому мы крайне заинтересованы в единых стандартах и подходах.

Кроме того, важно, чтобы цифровизация шла не только на уровне проектирования и строительства, но и на уровне эксплуатации объектов. Если мы изначально создадим необходимую информационную модель, которая будет поддерживаться на всех этапах жизненного цикла объекта, это даст нам возможность значительно повысить эффективность эксплуатации и управления.

Однако, как я уже говорил, успех этой инициативы зависит не только от государства, но и от всех участников рынка — от проектировщиков, строителей, эксплуатантов и, конечно же, от разработчиков программного обеспечения. Если все мы будем работать в одном направлении, следовать единым стандартам и подходам, то цифровизация действительно станет мощным инструментом для развития нашей строительной отрасли.

— Михаил Евгеньевич, благодарю вас за это обстоятельное интервью. Ваши ответы дают много информации для размышления.

— Спасибо вам. Всегда рад поделиться своим мнением и надеюсь, что наши усилия в итоге приведут к успеху всей отрасли.