Plumbing. Heating. Conditioning. Energy Efficiency.

Позиция STIEBEL ELTRON: кризис, вызванный коронавирусом форсирует решение климатической политики

2561 0
18:02 13 May 2020

Пандемия коронавируса ввергает человечество в кризис в системе здравоохранения, а мировую экономику — в глубокий кризис. Даже глава инвестиционной компании BlackRock Ларри Финк рассуждает о том, что экономика и общество во всем мире в настоящее время коренным образом меняются в сторону большей устойчивости перед лицом пандемии: «Путешествия, потребление, мир бизнеса — да, даже поведение инвесторов изменятся».

«Если нам не удастся использовать гигантские финансовые ресурсы, выделенные для преодоления экономического кризиса, для осуществления мер по защите климата в промышленности, на транспорте и в строительстве, все финансовые возможности для этого будут потеряны на годы и, возможно, десятилетия вперед», — говорит доктор Кай Шифельбейн (слева) и доктор Николас Маттен, управляющий директор STIEBEL ELTRON.

В Германии и Европе разгорелись споры о том, следует ли приостанавливать политические экологические и климатические цели в эти трудные экономические времена или было бы разумнее связать программы реконструкции для общества и экономики с амбициозными экологическими и климатическими целями. В конце концов, Европейская комиссия представила «Европейскую зеленую сделку» только в декабре прошлого года. Эта программа по праву называется стратегией роста: в то же время усилия по достижению климатических целей обещают сильный экономический рост для всей Европы.

Мы убеждены, что компромисс между большей или меньшей защитой окружающей среды во времена этого глобального кризиса уже не будет являться сутью проблемы. Сложно предсказать, сможет ли кризис повлиять на поведение каждого человека в будущем. В настоящее время изменение климата получает незапланированную передышку, поскольку отрасли по всему миру сокращают производство, сокращают поездки и людям приходится как можно больше оставаться дома.

На Парижской конференции по изменению климата (COP21) в декабре 2015 года 195 стран договорились о глобальном соглашении по защите климата. Соглашение включает в себя план действий по ограничению глобального потепления значительно ниже 2 °C, чтобы противостоять опасным изменениям климата. Однако эта цель не будет достигнута с помощью мер, введенных до сих пор. Для того, чтобы сделать следующий шаг, комиссия ЕС только в декабре прошлого года дала старт «Европейскому зеленому соглашению».

Таким образом, вопрос не может состоять в том, должны ли мы сейчас приостановить политические экологические и климатические цели, чтобы иметь возможность провести экономическое восстановление, или же мы должны продолжать придерживаться их и, наоборот, рассматривать все инвестиции с учетом этого. Если на этом критическом этапе мы откажемся от долгосрочных климатических целей и мер, которые сейчас необходимы для их достижения, мы скатимся к следующему глобальному кризису — глобальному потеплению. В этой ситуации также как никогда актуально последовательно выполнять решения климатического пакета.

Кризис, вызванный коронавирусом, заставляет принимать решения по климатической политике. Если нам не удастся использовать гигантские финансовые ресурсы, которые только что были выделены для преодоления экономического кризиса, для осуществления мер по защите климата в промышленности, на транспорте и в строительстве, все финансовые возможности для этого будут потеряны на годы и, возможно, десятилетия вперед. В худшем случае неправильные инвестиции приведут к дополнительным эффектам блокировки и потратят драгоценное время на борьбу с изменением климата.

Доктор Николас Маттен / Доктор Кай Шифельбейн

Правление STIEBEL ELTRON

От редакции: 
В феврале 2020 года Stiebel Eltron International GmbH, входящая в группу компаний STIEBEL ELTRON, приобрела 33% в российском ООО «Штибель Эльтрон», которое несколько лет работало в качестве самостоятельной компании, хотя ранее полностью принадлежало группе компаний STIEBEL ELTRON.

источник: STIEBEL ELTRON
Comments
  • В этой теме еще нет комментариев
Add a comment

Your name *

Your E-mail *

Your message