«Доверьтесь профессионалам и забудьте о проекте, все будет сделано точно и в срок».Объективно, отечественный рынок еще до таких фраз не дорос. К слову, не факт, что на такое способен хоть один рынок мира. Вывод прост: вам нужно контролировать ключевые стадии строительства собственной электростанции. Выделю «фундаментальные составляющие» проекта, на которые заказчику стоит обратить пристальное внимание: ❏ согласование в ряде инстанций; ❏ вопросы финансирования; ❏ проектирование электростанции (мини-ТЭЦ); ❏ качество и комплектность поставки оборудования; ❏ запчасти и сервис. 1. Получение согласований— через тернии к звездам Мини-ТЭЦ работает на том виде топлива, которое экономически выгодно. В наших широтах в 99% случаев это газ: природный, пропан-бутан или альтернативные газы, например, попутный нефтяной. Поэтому первым шагом является получение согласования технической возможности подачи природного газа. Без него строительство мини-ТЭЦ, как вы понимаете, смысла не имеет. К сожалению, процесс получения документа долог и бюрократизирован. Без «особенных» знаний и опыта прохождение этого этапа может занять до года. При наличии необходимых деловых связей или определенного опыта год превращается в квартал. Но и тут результат не гарантирован— многие районные газораспределительные станции (ГРС) перегружены или мала пропускная способность трубы. Одним словом, элементарно отсутствует техническая возможность присоединения. (Такая ситуация, к примеру, сложилась в Красногорском районе Московской области.) Если пропускные мощности позволяют, то алгоритм получения технических условий на газификацию объекта следующий: 1. Определение нагрузок объекта (тепловых и электрических). 2. Подбор генерирующего оборудования. 3. Теплотехнический расчет (расчет годового потребления топлива). 4. Прохождение всех инстанций и получение технических условий на газификацию объекта (см. приложение в конце статьи). «После выполнения теплотехнического расчета (одна неделя), мы выясняем (около 10 дней), есть ли предварительная возможность получения газа. Если да, то начинаем работу, — отмечает генеральный директор ЗАО «Промышленная Группа «АСК» А.Е.Супрунов.— Сроки: 5–6 месяцев. Цена работ по получению газа для мини-ТЭЦ в несколько МВт менее 1% от стоимости объекта. Вероятность успеха стремится к 100%». Кроме получения газа, для работы малой электростанции необходимо получить «добро» в следующих инстанциях: ❏ Департамент топливно-энергетического хозяйства (города или района расположения объекта); ❏ ГУ МЧС России (по городу или району расположения объекта); ❏ Управление государственного пожарного надзора ГУ МЧС России (по городу или району расположения объекта); ❏ Ростехнадзор (федеральная служба по экологическому, технологическому и атомному надзору); ❏ Комитет гражданской защиты и пожарной безопасности (города или района расположения объекта); ❏ Департамент архитектуры и градостроительства (по городу или району расположения объекта); ❏ Департамент природопользования и охраны окружающей среды (по городу или району расположения объекта); ❏ Территориальное управление Роспотребнадзора (Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека) по городу или району расположения объекта). Список внушает, не правда ли? Кроме вышеуказанных, есть еще ряд инстанций, в которых необходимо согласовать проектную документацию. Не публикую полный список, чтобы оставить хоть мизерную видимость коммерческой тайны. Только пройдя через все эти ступени, проект расправит крылья, а вы сможете поставить первый «плюс» в плане строительства. Спешу вас предупредить, что перед тем как сделать первый шаг по тернистому пути через кабинеты экологов, нужно выполнить расчеты. Самостоятельно их выполнить затруднительно, работу лучше заказать у специалистов. Сравнивая со стоимостью проектирования, цена расчетов невысока. И.А.Ефремова, ведущий специалист отдела предпроектных разработок ЗАО «Промышленная Группа «АСК» отмечает: «Как правило, на предпроектной стадии необходимо разрабатывать ОВОС (оценку воздействия на окружающую среду), а в процессе разработки проектной документации выполняется раздел «Охрана окружающей среды». В состав ОВОСа входят два раздела: «Оценка влияния выбросов в атмосферный воздух» и «Оценка акустического воздействия». Оптимальным решением будет расчеты заказать у специалистов. Если сроки терпят, то сначала попробовать получить все разрешения своими силами. На это может уйти около года. Если сроки поджимают, то обращаться в специализирующиеся на решении этих вопросов организации, внимательно оценить их предложения и пропустить через фильтр здравого смысла ответы. После выбрать исполнителя, заключить договор и переходить к другим вопросам строительства собственной электростанции. 2. Возможность привлечения финансирования — трудный путь поиска инвестора Вы всерьез задумались о строительстве собственной электростанции. Поздравляю, вы уже даже не десятитысячный в списке тех, кто думает об этом. Всех объединяет одно — вопрос цены. Строительство мини-ТЭЦ подразумевает значительные инвестиции. Судите сами, о каких цифрах идет речь. Ориентировочная стоимость мини-ТЭЦ мощностью 3МВт (3 установки по 1МВт) «под ключ» около 2,3 млн евро. Ориентировочная стоимость мини ТЭЦ (в % от стоимости всего проекта, приблизительно): основное генерирующее оборудование — 70% (1,610 млн евро), проект (в полном объеме) — 7% (161 тыс. евро),монтаж — 6% (138 тыс. евро), остальное (возведение здания из легкосборных металлических конструкций, внутренняя обвязка, дымовая труба и т.д.) — 17% (391 тыс. евро). «Отнять» такие средства у основного бизнеса решаются единицы. Поэтому рассмотрим те финансовые инструменты, возможность применения которых обязательно нужно учитывать при строительстве собственной электростанции. Лизинг Это особый вид аренды, поощряемый налоговыми льготами. В итоге заказчик может пользоваться оборудованием, заплатив за него около четверти стоимости. Преимущества у лизинга следующие: ❏ Нет необходимости разыскивать всю сумму на приобретение оборудования; ❏ Дешевле кредита (около 9–10% годового удорожания); ❏ Легко получить (залогом является само арендуемое оборудование); ❏ Налоговые льготы компенсируют проценты лизинговой компании. Крупный минус лизинга один: необходим аванс. Сумма вопроса начинается от 25%.Вывод: лизинг является привлекательным способом получения средств на строительство собственной мини-ТЭЦ, но платить из своего бюджета все же придется. Инвестиции В настоящее время существует ряд организаций, желающих инвестировать средства в надежные и прибыльные проекты. Мини-ТЭЦ является подходящим вариантом. Этот пример иллюстрирует особенности варианта с привлечением инвестиций: «У нас есть заказчик, который строит за свой счет электростанцию Причем она создается для энергоснабжения стороннего потребителя — строящегося завода, — рассказывает А.Е.Супрунов, генеральный директор ЗАО «Промышленная Группа «АСК».— На основании договоренностей в течение 10 лет владелец электростанции будет продавать электроэнергию итепло заводу по тарифам ниже рыночных, после чего выйдет из проекта. А владельцы завода еще в течение не менее 20 лет смогут пользоваться преимуществами собственной электростанции». Плюс этого способа выглядит весьма привлекательно: своих средств не требуется. Такое преимущество не может пройти бесследно. Привлекая стороннего инвестора, вы автоматически теряете финансовый и оперативный контроль над мини-ТЭЦ. Вывод: чаши весов выбора уравновешены плюсом и минусом. Выбор за вами. Безавансовый кредит Интересный вариант для заказчиков с качественным балансом. Безавансовый кредит подразумевает, что финансирующей организации не нужен аванс. Вариант для тех, кто не считает возможным изъять деньги из профильного бизнеса. Строительство мини-ТЭЦ позволяет существенно экономить на тарифах и стоимости технологического присоединения. Таким образом, предприятие существенно снижает себестоимость продукции. Весомый плюс варианта— не требуется денежных средств для начала проекта. Минус не менее значим: далеко не всем предприятиям данный кредит предоставят. Необходим качественный баланс. Кроме того, кредит подразумевает общее удорожание проекта. Вывод: вариант привлекательный, но, к сожалению, доступен единицам. Проектное финансирование Финансирование проекта под будущие денежные потоки. В идеале ситуация выглядит так: приходит «дядя», который за свой счет полностью строит мини-ТЭЦ, а потом вы делитесь с ним частью прибыли. В реальности, для подтверждения серьезных намерений инициатора, ему требуется вложить около 30% бюджета строительства. Плюсы: своих средств для начала проекта инвестировать не требуется, расходы гасятся за счет денежных средств, генерируемых мини-ТЭЦ. Минусы: инвестор должен быть уверен в серьезности ваших намерений. Убедить его в этом зачастую требует значительных усилий. «Сборные» финансы В реальности для каждого конкретного случая разрабатывается собственная финансовая схема, являющаяся смесью различных финансовых инструментов. Убежден, что у серьезных игроков на рынке малой энергетики этот вопрос должен быть решен.Плюсы и минусы зависят от соотношения ингредиентов этого финансового коктейля. 3. Проектирование миниТЭЦ— от взлета до падения один шаг Целью строительства любой мини-ТЭЦ является желание сэкономить на покупке электроэнергии. От проекта зависит, чем станет ваша мини-ТЭЦ — бережливой пчелой или ленивым трутнем. Слабый проект буквально убивает эффективность электростанции. На бумаге идеальные цифры выглядят так. При покупной стоимости около 2 руб/кВт ۟ ч э, себестоимость на миниТЭЦ около 0,5–0,6 руб/ кВт ۟ ч э. Соответственно, установка 1МВт при годовой наработке 8000 ч экономит: (200 – 60) •8000•1000 =1 120 000 000 коп.=11 200 000 руб. = 323 139 евро. Многое зависит от выбора проектировщиков. Целое искусство лавирования между знающими, но перегруженными работой (обязательно сорвут сроки) и теми, у кого есть свободные людские ресурсы, но не хватает опыта. Результат работы с двумя типами этих подрядчиков один. Несколько недоработок в проекте и… уже не важно, насколько хорошее у вас оборудование. Электростанция функционирует, но пользы не приносит. Привожу некоторые серьезные последствия некачественного проекта: Уменьшение межремонтного моторесурса двигателя, его поломка Вероятные причины: ❏ не учтены пусковые токи энергопотребляющего оборудования; ❏ недостаточная вентиляция машинного зала; ❏ не учтены особенности работы первичных двигателей (поршневой двигатель или турбина) мини-ТЭЦ. Низкая эффективность мини-ТЭЦ Вероятные причины: ❏ слишком большой запас мощности; ❏ тепло летом не используется; ❏ неправильный подбор единичной мощности генерирующего оборудования. Невозможность прохождения инстанций (получения согласований) Вероятные причины: ❏ неправильный расчет высоты дымовой трубы; ❏ неверное расположение мини-ТЭЦ. С. А.Тришин, технический директор ЗАО «Промышленная Группа «АСК»: «С точки зрения проектирования каждый объект индивидуален. Например, в Новороссийске мы проектировали мини-ТЭЦ, пристроенную к жилому дому. Естественно, объект должен удовлетворять самым строгим требованиям по шумам и выхлопу. Собственно, наши проектировщики добились этого». Выбирая проектировщиков, делайте ставку на опыт, но прописывайте все «узкие» места в договоре на проектирование. Особых требований специфика рынка не накладывает. Вы выбираете подрядчика на серьезный проект, отсюда и требования, и подход, и критерии. Изначально в уме рассчитывать, что разработка проектной документации займет от 3 до 6 месяцев. 4. Качество и комплектность поставки оборудования— слабые места сильного двигателя Сердцем генерирующего оборудования является двигатель. Именно от его качества во многом и зависит надежность генераторной установки. В мире существуют несколько проверенных производителей газовых двигателей и гораздо более широкий ряд компоновщиков оборудования. К первым относятся Deutz, Jenbacher или Caterpillar, а ко вторым — Tedom, Wilson, Kornum. По сути, существенной разницы с точки зрения качества двигателей нет. Разумеется, на рынке кроме проверенных брендов есть производители, не входящие в когорту лидеров. Риск поломки двигателей «темной лошадки» изначально выше, поэтому решение о приобретении подобного оборудования должно приниматься после детального ознакомления с техническими характеристиками и реальным опытом работы такого оборудования. Советую обращать внимание именно на имя, известность, рекомендации. Тип компании — производитель или сборщик — не так важен. Качество изделий, в принципе, идентичное. Разница возможна в цене, которая достигается за счет использования дешевой рабочей силы. Например, компания Tedom, размещающая заказы в Чехии. При выборе оборудования обращайте внимание на двигатель в основе когенерационной установки, цену, сроки поставки и наличие сервиса. А. Е.Супрунов: «За время нашей работы (с 2000 г.) на рынке газопоршневых мини-ТЭЦ, мы пробовали работать со всеми производителями газопоршневых двигателей, представленными в России: от Cummins и Deutz до Tedom и Jenbacher. Идеального варианта нет, поэтому путем естественного отбора оставили те компании, что более всех подходят для российского рынка по параметрам цены, качества, сроков, сервиса и отношения к клиенту». Чтобы снизить риски, нужен профессионал в команде— ГИП (главный инженер проекта), который четко представляет, какое оборудование нужно, и грамотно решает все вопросы после поставки (эксплуатация и сервис). 5. Запасные части и сервис — есть ли жизнь после бала? Сервис и наличие запасных частей, инструментов и принадлежностей (ЗИП)—элементы, на которые многие обращают свое драгоценное внимание после запуска мини-ТЭЦ, и, собственно, по факту возникновения проблем с техническим обслуживанием установок. Ниже представлены самые распространенные ситуации, к которым приводит подобное легкомысленное поведение при возникновении неисправностей: ❏ Запасных частей в России нет— нужно доставлять с производства. В итоге, все это время на объекте нет электрической и большей части тепловой энергии. ❏ Сжатые сроки требуют ускоренной доставки, что существенно повышает стоимость транспортировки, а если еще со склада отгрузят не ту деталь… ❏ Производитель не имеет сервисной службы в России и при возникновении нештатных ситуаций нужно вызывать иностранную бригаду, а это значительные деньги и, опять же, длительное время простоя. Для справки: одними из серьезно представленных в России производителей двигателей являются Cummins и Caterpillar. Так вот, несмотря на все внутренние нормативы (вроде «48 ч» у Cat), реальный срок поставки начинается от 10 дней. Тот же Cummins на запчасти для популярного мегаваттного двигателя называет сроки поставки в 5–8 недель. В.И.Афанасьев, главный инженер проекта ЗАО «Промышленная Группа «АСК»: «Один из наших друзей в NN области рассказал леденящую душу историю отом, как один объект простаивал три месяца из-за того, что поставщик (австрийская компания) не имела в России складов ЗИП и работников сервисной службы, и поэтому не смогла оперативно осуществить ремонт своего оборудования». Выбирать то оборудование и ту сервисную компанию, которые могут оперативно поставить ЗИП и имеют людей для оперативного устранения недостатков. Если представитель производителя в состоянии держать у себя на складе ЗИП и расходные материалы на 1000 моточасов вперед, совсем хорошо. Итоги Каждый думает своей головой. Поэтому для заказчика желательно иметь здравомыслящего сотрудника, который будет контролировать основные этапы строительства собственной электростанции. Вот его словесный портрет: здравомыслящий человек с техническо-экономическим складом ума и богатым жизненным опытом. Ему предстоит: ❏ Вникать в некоторые детали проекта и контролировать качество выполнения работ — если человек не будет понимать сути дела, ему могут «вешать лапшу» со всеми вытекающими последствиями. ❏ Придерживаться календарного плана. Бывают объективные обстоятельства увеличения сроков, например, 40-километровая очередь на таможне в Латвии, но бывает и так, что ваш проект «задвигают» в ущерб другому. Подобные варианты нужно вовремя пресекать. ❏ Следить за тем, чтобы обещания (разговоры и коммерческие предложения) совпадали с действительностью (договором).Например, когда цена договора больше той, что была в коммерческих предложениях. О честности и лояльности компании говорить излишне— это обязательное качество. Иначе остается винить только себя. Приложение №1 Перечень документов для получения технических условий на газификацию жилищно-коммунальных, промышленных и иных объектов с использованием оборудования мощностью от 1 Гкал/ч с объемом газопотребления до 10 тыс. т.у.т. (ООО «Мострансгаз»). 1. Заявление (установленного образца). 2. Нотариально заверенные копии учредительных документов: Устав, Свидетельство о регистрации юридического лица/Свидетельство о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц о юридическом лице, зарегистрированном до 1 июля 2002 г., Свидетельство о постановке на учет в налоговом органе юридического лица, образованного в соответствии с законодательством Российской Федерации по месту нахождения на территории Российской Федерации/Свидетельство о регистрации индивидуального предпринимателя/. 3. Документ, подтверждающий полномочия руководителя (протокол собрания, приказ о назначении). 4. Правоустанавливающие или правоподтверждающие документы на объект газификации: ❏ Для существующих объектов недвижимости — Свидетельство о государственной регистрации права собственности/хозяйственного ведения/оперативного управления/ аренды (в случае аренды требуется письменное согласие собственника объекта недвижимости); договор (купли-продажи, аренды, мены, дарения и т.д.); акт приемки в эксплуатацию. В случае нахождения котельной/топочной/индивидуальных источников тепла/внутри здания — поэтажный план с указанием места нахождения энергоисточника. ❏ Для проектируемых и строящихся объектов недвижимости — постановление Главы муниципального образования о предварительном согласовании места размещения объекта строительства/разрешение на строительство/, а также правоустанавливающие или правоподтверждающие документы на земельный участок: Свидетельство о государственной регистрации права собственности, постоянного (бессрочного) пользования, (в случае аренды требуется письменное согласие собственника объекта недвижимости); договор (купли-продажи, аренды, мены, дарения и т.д.), с приложением кадастрового плана. 5. Ситуационный план (формат А4). 6. Теплотехнический расчет с целью определения мощности устанавливаемого оборудования и суммарного годового потребления газа в тыс. тонн условного топлива (м3/ч). 7. Доверенность на представление интересов заявителя по вопросам, касающимся газификации, с правом предоставления и получения необходимых документов. 8. При существующем топливном режиме представить копию договора поставки газа с приложением технического соглашения. 9. Согласование ООО «Мострансгаз» о технической возможности подачи природного газа. 10. Согласование поставщика газа о выделении объемов газа. 11. Согласование Управления топливных режимов ОАО «Газпром». 12. Разрешение Топливно-энергетического комитета Московской области на использование природного газа в качестве топлива. (Разрешение Министерства жилищно-коммунального хозяйства Московской области на использование природного газа в качестве топлива, выданное до 01 сентября 2005 г.). http://www.cogeneration.ru/art/cogeneration-authors/when-decide-build.html.