У российских клиентов возникли проблемы с обслуживанием датских насосов Grundfos. Насосы этой фирмы занимают 9% российского рынка, ими пользуются «Водоканалы» многих городов России. В Госдуме говорят, что выход — передача подмосковного завода Grundfos под внешнее управление РФ.
«Водоканал выкручивается из последних сил»
В марте 2022 года датский производитель насосов Grundfos приостановил деятельность в России и Беларуси, а в августе заявил, что уходит из обеих стран в связи с началом военных действий на Украине. Компания обещала, что выполнит обязательства перед всеми российскими партнёрами и клиентами.
«Все гарантийные и сервисные обязательства в отношении товаров, реализованных ООО «Грундфос» (с датой производства до 09 недели 2022 года), будут выполняться согласно действующему законодательству РФ и РБ», — сказано на сайте компании. Девятая неделя 2022 года — это та, на которую приходится 24 февраля, дата начала спецоперации.
Летом 2023 года в СМИ стала появляться информация, что, несмотря на обещание «Грундфоса», у пользователей его оборудования возникли проблемы с обслуживанием. Сложности екатеринбургского «Водоканала» были вынесены на обсуждение городской думы. В начале июня 2023 года местный депутат Александр Колесников сообщил о проблемах с комплектующими.
«Водоканал сейчас выкручивается из последних сил. Насосы Dab — их нет. Grundfos — тоже нет. Lowara итальянские, на самом деле они принадлежат США, — пока идут, но там цена выросла уже в евро. Как их будут закупать — я не знаю», — заявил депутат.
По мнению Александра Колесникова, это может грозить Екатеринбургу перебоями с водоснабжением.
По информации первого зампредседателя Комитета по энергетике Госдумы Валерия Селезнёва, подобные проблемы возникли не только в Екатеринбурге.
«Сразу после ухода Grundfos российские предприятия энергетики и ЖКХ перестали получать от этого производителя необходимое им оборудование. Это повлекло не только нарушения цепочки поставок для конечного потребителя, но и убытки для российских контрагентов. Кроме того, датская компания отказалась обслуживать уже установленное оборудование, поставив под угрозу целостность коммунальной инфраструктуры в регионах», — отметил Валерий Селезнёв в комментарии MASHNEWS.
Он не уточнил, кто ещё испытывает подобные трудности. В «Водоканале» Екатеринбурга на вопросы MASHNEWS не ответили.
СПРАВКА MASHNEWS:
Концерн Grundfos был основан в 1945 году в Дании. В 1992 году открылось его представительство в РФ, в 1998 году зарегистрирована дочерняя компания ООО «Грундфос», а в 2005 году открылся завод «Грундфос Истра» в Московской области. Он производит вертикальные, центробежные, консольно-моноблочные насосы с частотно-регулируемыми двигателями, насосы для водоотведения, станции дозирования, установки повышения давления и пожаротушения, системы управления.
Выручка ООО «Грундфос» в 2021 году составила около 13,7 млрд рублей, чистая прибыль — более 1,1 млрд, в 2022 году выручка упала до 2,86 млрд рублей, компания получила чистый убыток в размере свыше 1,2 млрд.
Странности в судах
В ООО «Грундфос» заявили, что «все гарантийные и сервисные обязательства выполняются в полном объёме». «Иной информации третьим лицам не предоставляется, в том числе информации, имеющей по соглашению сторон и законодательству статус конфиденциальной. Просим руководствоваться официальными письмами и информацией с официального сайта компании», — прокомментировали в «Грундфосе».
Информацию о некоторых недовольных клиентах и партнёрах «Грундфоса» можно найти в материалах арбитражного суда. После того как компания в прошлом году заявила об уходе из России, в её адрес поступило шесть судебных исков, хотя до этого за всю историю деятельности «Грундфоса» в РФ было всего два иска — в 2019-м и 2020 годах.
Три из шести новых исков — от ООО «Ревитех», один — от ООО «Ревитех-сервис». Общая сумма исковых требований — около 30,4 млн рублей. Все они либо получили отказы, либо отозваны истцом. Так, иск «Ревитеха» от ноября прошлого года на 26,4 млн рублей оставлен без рассмотрения, так как был неверно оформлен. В марте 2023-го истец подал заявление на ту же сумму повторно, его рассмотрят в августе. В чём суть претензий, в материалах дела не уточняется, в «Ревитехе» пока не ответили на вопросы MASHNEWS.
Самый крупный иск к «Грундфосу», более чем на 2 млрд рублей, в прошлом году подало ООО «Инженерный центр «Астив». Истец входит в группу компаний «Астив», которая является дилером технологического оборудования для тепло-, водоснабжения и водоотведения, а также выполняет функции официального сервис-центра Grundfos в России.
В прошлом году в комментарии «Интерфаксу» учредитель ГК «Астив» Андрей Шеверёв сообщал, что «Грундфос» перестал принимать и выдавать заказы в России с 1 марта и не выполняет обязательства по обслуживанию уже поставленного оборудования. «Астив» оценил свою упущенную выгоду за десять лет вперёд в 2 млрд рублей, которые и попытался взыскать с «Грундфоса».
Однако в октябре прошлого года суд прекратил производство по этому делу, так как «Астив» отказался от иска. Причины отказа он не уточнил. На письменный запрос MASHNEWS в «Астиве» не ответили, телефоны компании либо не отвечают, либо автоответчик предлагает перезвонить позднее или сообщает, что такой номер телефона не зарегистрирован.
По данным финансовой отчётности ООО «Инженерный центр «Астив», его выручка в 2022 году составила 662,3 млн рублей — против 1,5 млрд в 2021-м, чистая прибыль сократилась с 225,8 млн рублей до 0,5 млн.
Стратегическая техника
Хотя катастрофы в связи с уходом «Грундфоса» не произойдёт, но невыполнение обязательств нанесёт ущерб бюджетам разных уровней, считает депутат Госдумы Валерий Селезнёв.
Дело не только в том, что пользователям придётся искать замену оригинальным комплектующим для оборудования «Грундфоса» и договариваться о сервисе с другими компаниями. Российские госпредприятия рассчитывали получить от компании 179 тыс. единиц оборудования общей стоимостью 27,3 млрд рублей. Это отражено в условиях специнвестконтракта (СПИК), который компания подписала с Минпромторгом и правительством Московской области в декабре 2021 года.
Он предусматривает, что датская компания инвестирует 2,2 млрд рублей в расширение производства на заводе «Грундфос Истра» и доведёт уровень локализации до 85%. В обмен «Грундфос» получил налоговые льготы, упрощённый доступ к госзаказу, а также ускоренную и упрощённую процедуру получения статуса российского производителя.
«Речь шла о стратегической для объектов ЖКХ технике. Помимо коммунальной инфраструктуры, она поставлялась для крупных промышленных предприятий, спортобъектов, для аэропортов», — поясняет Валерий Селезнёв.
Он отмечает, что стабильность работы оборудования «Грундфоса» сейчас под вопросом, так как «хотя компания и ушла, но статус и независимость её структур в России непонятны». Если так будет продолжаться, то государство может через суд взыскать с компании ущерб за одностороннее прекращение СПИК. Депутат напоминает: государство уже ввело внешнее управление активами покинувших РФ энергокомпаний Fortum и Unipro.
«Этот же механизм можно применить к структурам Grundfos, а не ждать, пока сделку по продаже её активов согласуют Евросоюз и Дания. Тем более что сама компания обещала закрыть сделку по выходу к концу первого квартала этого года. Прождать можно достаточно долго, до выхода из строя оборудования, которое уже нужно готовить к грядущему отопительному сезону», — говорит Валерий Селезнёв.
Китай и Беларусь помогут
Рынок насосного оборудования РФ очень зависим от импорта: по оценке BusinesStat, доля иностранных насосов до конца 2021 года превышала 94%. При этом промышленные насосы, которые преимущественно используются в нефтехимической и нефтегазовой отраслях, Россия в основном делает сама, а вот бытовые, для нужд ЖКХ, импортирует. Главные поставщики — Китай, Германия и Беларусь. Аналитики компании Kept оценивают долю продаж «Грундфоса» в 2022 году в 8,9% российского рынка.
В крупных городах (Москва, Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, Хабаровск и прочие) в типовые проекты предпочитали закладывать оборудование «Грундфос» в связи с простотой и удобством работы с ним, говорит Дмитрий Тортев, член Экспертного совета Комитета по энергетике Госдумы РФ.
Сети водоснабжения и теплопункты строились и модернизировались под определённое оборудование, значит, придётся вносить коррективы в сами проекты, чтобы поставить аналоги.
«Временной лаг есть: оборудование не единовременно выходит из строя. Но перед региональными водоканалами и энергетиками теперь стоит главный вопрос: на что именно менять в условиях общей нестабильной логистики, как рассчитать поставки, чтобы они были стабильны. Неясно, кто оплатит перепроектирование инфраструктуры», — поясняет Дмитрий Тортев.
Что будет с подмосковным заводом, пока непонятно: он был остановлен в прошлом году, и перезапустить его без датского партнёра будет непросто, считает он.
Эксперты BusinesStat полагают, что насосы покинувших Россию компаний можно заменить на китайские и белорусские аналоги.
